2009/08/31(月) 09:57:39 [政治・社会]


 厚生労働省は企業が従業員に支払う休業手当の一部を国が補てんする雇用調整助成金の支給事務を迅速にする方針だ。現在は企業が申請してから実際に支給されるまで2カ月以上かかる場合もある。都道府県の間でばらつきのある審査事務を作業効率の優れた方法にそろえることなどによって処理時間を短縮し、早期の支給を目指す。

 まず申請件数が多い都道府県の労働局をモデルに選定し、10月以降に実施する。申請から支給までの期間を短くするための具体的な手法は、今後さらに詰める方針。雇調金を活用する企業は原則として1カ月ごとに申請する必要があり、手続きを迅速に進めるよう求める声が出ていた。(30日 19:01)

2009/08/31 Nikkei Net


 行政の手続きはやたら時間がかかる。見つかった年金の過去分の精算支給も1年かかる例もあるようだ。その間に当の本人が亡くなった事例もあるなどお話にならない。

 民間ならとても考えられない。のんびりとした「手続き屋」さん。どうも時間の流れる速さが一般の国民とは違うようだ。給与だけは素早くいただくようだし解雇はないしいい商売だ。


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2009/08/30(日) 06:26:20 [政治・社会]


 経営危機に陥っている日本航空は28日、総務など管理部門の30%にあたる約1700人を来春までに削減する方針を明らかにした。現場でも、早期退職や退職者を補充しないことによる人員削減を数千人規模で進める。

 日航は、まず10月1日付で本社の部門数を84から64に削減。約1400人少ない体制でも運営できるようにする。本社以外の管理部門もスリム化し、来春までに約1700人程度削減する方針。

 さらに来春以降、国内線、国際線ともに不採算路線の見直しを本格化させ、グループの再編も進める。現場での削減も進め、12年春までの削減目標は数千人規模で調整している。今秋にまとめる経営改善計画に盛り込む。

 ただ、過去3年間で進めた約5千人の人員削減の対象者の中には比較的充実した企業年金を頼りに退職した人もいる。日航が経営改善計画の柱の一つとして年金カットの方針を掲げる中、新たな早期退職がどの程度進むかは、不透明さも残る。(山本精作)

2009年8月29日 AsahiCom


 大企業でもつぶれる可能性はある。自分の会社は大丈夫と過信してはいけない。税金で救済される銀行やそもそも倒産や解雇のない公務員と違って一般企業は倒産する危険がある。

 かつてから大企業病と指摘され続けたJALもずるずると後退し続けている。複数の労働組合との交渉も容易でないし全社一体となった行動とは言いがたい動きに見える。鈍感な体質はまさに国営企業のそれと同じに見える。

 倒産にならないと目覚めないのならいっそのこと一度倒産したほうがいい。中途半端な改善策では最早救えないのではないか。


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2009/08/30(日) 06:09:23 [経済・産業]


 百貨店で営業時間を短くする動きが広がっている。高島屋は9月1日から玉川店(東京・世田谷)など3店を対象に販売不振の売り場で30分〜1時間短くするほか、集客力の高い駅立地の電鉄系百貨店でも週末の閉店時刻を繰り上げる。百貨店は投資負担の重い新規出店を抑える一方、既存店の営業時間延長と増床で売り上げ増を進めてきたが、市場縮小が続くとみて利益重視の姿勢を鮮明にする。

 高島屋が営業時間を短くするのは玉川店のほか、堺店(堺市)と岡山高島屋(岡山市)。岡山高島屋では2〜8階で30分、堺店では4〜9階で1時間と、昨秋から特に販売低迷が著しい衣料品や宝飾・時計など高額品を扱う売り場が対象となる。高所得の顧客が多い玉川店では海外ブランドが並ぶ西館1階の閉店時刻を1時間繰り上げ、午後8時とする。(18:02)

2009/08/29 Nikkei Net


 休日を減らしたり営業時間を延長するなどで売り上げ拡大を狙った百貨店が逆に営業時間の縮小に転換しているとのこと。顧客が減れば時間延長のコストが重くなる。利益面では「広く薄くよりは効率的な売り上げ」のほうがいい。

 コンビニや量販店も店舗数を増やすことで売り上げを拡大してきたが消費者の頭打ちの中で行き詰まってきた。少子化・人口減社会の進行で「拡大路線では生きられない」のは明らかだ。


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2009/08/30(日) 05:51:54 [採用・雇用]


 ヤマハ発動機は28日、子会社の社員30〜40人を日産自動車の工場に出向させることを明らかにした。出向先はエコカー減税効果で稼働率が上がっている日産追浜工場(神奈川県横須賀市)などとみられる。

 派遣期間は10月から6カ月。二輪車や船外機の生産が落ち込み国内工場の稼働率が下がるなか、余剰人員の受け入れ先を確保して雇用を維持する狙い。

 ヤマハ発は欧米市場の低迷で二輪車の在庫が膨らみ、生産縮小に伴い国内外で1000人以上の余剰人員対策を迫られている。

2009年08月29日 Nikkei BizPlus


 1社だけの雇用調整だと自ずから限界があり希望退職や指名解雇などをする可能性は高くなる。

 対してこの事例のように大企業同士の雇用調整が行われる場合は雇用を維持できることが期待できる。特に生産現場では一定のスキルもあり組織行動もできるので即戦力となりうる。

 かつて鉄鋼から自動車への派遣も行われた。派遣される人は大変だが雇用維持のためには頑張って欲しい。


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2009/08/29(土) 08:33:32 [採用・雇用]


 厚生労働省は28日、企業が従業員に支払う休業手当の一部を国が助成する雇用調整助成金(雇調金)の利用状況を発表した。7月の申請事業所数は8万 3031と前月から約1割増えた。対象者数は前月比2%増の243万2565人。前年同月と比べると10倍に相当する。急速な雇用情勢の悪化を受け、雇調金を利用して雇用を維持する動きが広がっている。

 申請事業所数の増加は昨年10月以降、10カ月連続。地域別にみると愛知県の利用件数が最も多く、申請事業所数は9728、対象者数は38万8962人だった。次いで大阪府の8297(18万4949人)、東京都の7588件(18万4807人)が多かった。

 同時に非正規労働者の契約を更新しない「雇い止め」の8月の状況も公表した。昨年10月から今年9月までに雇い止めを実施したり、予定している事業所は、前月比3%増の3952事業所、対象者数は1%増の23万2448人となった。(28日 19:01)

2009/08/29 Nikkei Net

 
 最悪の雇用環境が続いている。しかし経済は明らかに底を打っているのでいずれは回復する。早く希望の持てる状態になって欲しい。

 大きい会社にいれば大丈夫という時代ではない。常に長期的な視点で自分のキャリアを磨くこと。のんびりとしてはだめ。努力しましょう。遊びも仕事もメリハリをつけて。


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2009/08/29(土) 07:22:08 [雇用制度実例]


 【北九州】百貨店の井筒屋は女性だけで構成する営業部隊「井筒屋レディ営業部」を9月1日に設ける。本店長直轄の組織として、会員カード「ウィズカード」を持つ顧客に対し、催し物の案内などをこまめに連絡することで来店を促す。来店が減っているカード会員を掘り起こし、販売増につなげる。

 レディ営業部には25人を配置する。外商部門とは異なり、来店を促す案内活動を主に担当する。外商部門にはレディ営業部とは別に女性5人を増員する。

[2009年8月28日/日経産業新聞]


 男性だけの場合はニュースにはならない。男性優先社会の中で女性だけの部隊を作って注目を集めた事例だ。

 ユニークな視点で仕事をして貰う可能性も大いにある。頑張って欲しい。


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2009/08/28(金) 06:08:26 [採用・雇用]


 大手百貨店の三越は、9月にも希望退職で大規模な人員削減に踏み切る方針を固めた。正社員の15%程度にあたる1千人程度を想定している。業績不振が続くなか、地方店を来年4月に分社化する前に一段のリストラを進める。大幅な希望退職の募集は99年、05年に続き3度目。

 労働組合側にもすでに打診した。40歳以上を対象とした年2回の早期退職制度を拡充する方針。割り増し退職金を手厚くし、40歳未満も対象に加えることも想定している。店舗運営に支障が出ないよう、地域によっては退職後に契約社員などで再雇用することも検討しているようだ。

 三越の正社員は6月末現在で約6200人。三越は昨秋以降、売り上げが業界平均を下回ることが多く、他社より効率が低くなっている。

2009年8月27日 AsahiCom


 残念ながら百貨店は斜陽産業だ。高級路線だけでは生きられない。人口減社会への進行で業態変更が必要だ。

 PBや安値商品の販売などいろんな努力も成功しているとはいえない。レコード針が消えたように従来の百貨店はなくなるのではないか。


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2009/08/28(金) 05:49:48 [政治・社会]


 公的年金積立金を運用する年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)が27日発表した2009年4〜6月期の運用実績によると、市場運用利回りは 4.85%、運用収益は4兆4921億円となった。利回りがプラスになるのは4四半期ぶり。金融市場が落ち着いたことで08年度の損失の半分を取り戻した計算になるが、運用環境は依然厳しい。

 GPIFは国民年金と厚生年金の積立金を運用する独立行政法人。6月末の運用資産総額は約122兆円で、このうち市場運用分が98兆円を占める。資産構成割合は国内債券が64%、国内株式が14%、外国債券が10%、外国株式が11%、短期資産が1%となっている。

 4〜6月期の市場運用利回りはすべての資産で運用利回りがプラスになった。国内株式が20%超、外国株式も17%超と収益回復のけん引役となった。外国債券も円安・ユーロ高が追い風となり、2%弱の利回りを稼いだ。(00:16)

2009/08/28 Nikkei Net


 将来の生活を支える年金原資を投資することには大いに疑問がある。特に株式はハイリスクであり元も子もなくなる可能性がある。

 むしろ安全第一で維持することが基本であるべきだ。年金原資が減ったら給付もできない。

 いわば預かった金を勝手に運用しているのと同じことだ。少子化で賦課方式から積み立て方式へ順次変わって情勢であり無能なお役人の管理下で無責任なあり方はまことに危険だ。


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2009/08/27(木) 06:45:38 [労務関連法令]


 労働政策審議会(厚生労働相の諮問機関)の分科会は26日、前国会で成立した改正育児・介護休業法の制度の詳細について議論を始める。育児休業を取った労働者に対して、事業主がしてはいけないことなどを指針に盛り込む。秋をメドにとりまとめ、来年夏の施行を目指す。育児休業を取りやすい環境を整備して、少子化に歯止めをかけるのが狙いだ。

 同法は、3歳未満の子どもを持つ従業員向けに短時間勤務制度の導入を企業へ義務づけたり、育児休業を理由にした解雇など不利益な取り扱いを禁じたりしている。

[2009年8月26日/日本経済新聞 朝刊]


 政府の規制強化は当然のことだろう。しかしなぜ企業が不利益な行為をするのかをしっかり抑えなければいけない。例えば(仕事を中途でやめることになるような)短時間就業制度では担当する仕事は限られてくる。

 決して企業を擁護するつもりはないが、こうした担当業務の変更は止むを得ない面がある。いつでも交代できる要員を抱えることはコスト的にも実務上も難しい。

 「−−してはいけない」式の規制だけでは解決は困難だ。仕事の分割・引継ぎの方法の開発や代替要員のコストの援助など仕事をシェアすることへのアプローチが重要だ。


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2009/08/27(木) 06:28:09 [採用・雇用]


 政府が7月に省庁横断で立ち上げた「若年雇用対策プロジェクトチーム」による重点雇用対策の最終案が明らかになった。対策は約20項目で、企業の採用抑制で学校を卒業しても未就職の若者を雇った事業主を助成する新制度を創設する。フリーターらの安定雇用を目指し、仕事探しから職場定着まで一貫して支援する「担当者制」もハローワークなどで拡充する。

 最終案は26日に発表する。若年雇用対策チームは7月末に設置し、林芳正経済財政担当相の下で内閣府や厚生労働省、経済産業省、文部科学省などの担当者が集まって対策をまとめた。

2009年08月26日 Nikkei BizPlus


 これ自身は悪いことではない。しかし政府のメニューはあれこればらばらとある感じがする。統一感のある考え方や基本政策がない。

 企業は新卒をなぜ採用するか、景気で採用数を増減する理由はなにか、基本を抑えた雇用援助策が必要だ。短期的な援助をしても長い目でどうか。能力向上の教育訓練のほうがいいという考え方もある。


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2009/08/24(月) 07:25:25 [経済・産業]


 製造業のアジアでの収益が急回復している。2009年4〜6月期の主要30社の地域別損益を集計したところ、アジアなど新興国の営業利益は1〜3月期の 19倍に伸びた。中国政府などの財政出動の効果で需要が増加した自動車、電機で改善が目立つ。欧州や日本では赤字が続き、北米でも利益水準は低い。企業業績の回復はアジア頼みの構図が鮮明になっている。

 自動車、電機、精密、機械の4業種について、主要30社の4〜6月期決算から地域別損益を集計した。「アジアなどその他地域」の営業利益は合計で約 2200億円。前年同期比では53%減だが、世界的な需要急減が直撃した1〜3月期(約117億円)からは急回復した。連結営業赤字が続くなか、アジアへの依存度が増している。(23日 07:00)

2009/08/24 Nikkei Net


 海外頼みの経済体質からの脱却が必要だが景気回復の兆しは歓迎だ。不景気の度、内需主導型経済が必要と言われるがいつの間にか忘れる。

 食の自給率を上げることや地方経済の活性化は外需依存からの脱却に役立つことにつながる。海外へのビジネスは国際貢献の観点で必要だが国内がすかすかではおかしい。


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2009/08/24(月) 07:06:53 [政治・社会]


 イオンは9月から葬祭事業に参入する。葬儀社400社と特約店契約を結び、料金体系を透明化した全国一律プランを用意する。年中無休で24時間対応の専用コールセンターを設け、初年度に2万件、3年後に年10万件の利用を見込む。

 イオンは全国にあるスーパーに「安心のお葬式」と銘打った冊子を置き、フリーダイヤルでサービスを受け付ける。利用希望者に対して契約する葬儀会社を紹介する。葬儀費用は祭壇の設営やひつぎ、生花の用意など基本サービスで29万8000〜148万円までの6プランを設定した。(23日 13:05)

2009/08/24 Nikkei Net


 葬儀費用は不明朗でやたら高い。悲しみにくれている遺族にとって見れば少しでもいいものにしたいという気持ちになる。いつの間にか三百万円を請求されたという話も聞いた。

 こうした金額の明朗化はいい。しかし本当にどんな葬儀がいいのか、真剣に考えるべきではないか。葬儀の話など縁起でもないということで話さない人はとても多い。

 誰もが迎える人生の終わりは真面目に考えることが必要だ。直葬でお葬式をしない人もある。散骨で戒名をいらないという例もある。

 「献体」といって大学の医学部の学生のために使ってもらい、葬式すらしない選択をする人もいる。医学の進歩のために自分の遺体を使ってもらうものだが実行するには家族を含めた真剣な合意が必要だ。

 筆者は死後の世界は寝ている状態ではないか、と思う。自分が生まれる前、小さい時の記憶より前の状態に戻るのではないか。この世でやるべきことをしっかりすれば幸せな死後が得られると信じている。


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2009/08/23(日) 07:09:03 [経済・産業]


 日本経団連が実施した調査によると、加盟企業の85%が今年度内に新型インフルエンザへの対応をまとめた社内手引を作る方針だ。新型インフルの感染拡大で企業活動への懸念が広がるなかで予防や防止策の作成を急ぐ。3割弱の企業が発生時に備えた訓練を計画しているほか、社内の対策委員会の設置なども進む見通し。

 新型インフル対策について454社から有効回答を得て、7月下旬にまとめた。社内手引を作成した企業は6月時点で60%にとどまったが、2009年度内には85%に増える見通しだ。10年度以降も2%の企業が作成を予定するが、感染が流行期に入ったため、前倒しで作成する動きが広がる可能性もある。

 今後1年間で重点的に取り組む対策については「業務継続体制の整備」が46%、「発生時対応の訓練実施」が27%と続いており、経団連は「より具体的な対策に移行しつつある」とみている。「自治体関係者との情報交換」「対策委員会・危機管理組織の整備」「マスクや手袋、食料の備蓄」なども1割超の企業が検討しており、企業の対策強化が続きそうだ。(22日 19:50)

2009/08/23 Nikkei Net


 一時期パフォーマンスが目立つほど大騒ぎをした政府も新型インフレが日本に上陸したら、まもなく、弱い毒性なので心配ないと誤った印象を国民に与えた。

 しかし先週「1週間で22万人の感染者がいる」と発表した。すでに大流行期に突入した。当初報道された弱い毒性という情報も間違っていたようだ。現実に日本人の死者が3人発生した。

 企業もこうした経過から対応は鈍い。新型インフレのワクチン製造も間に合わないとのこと。政府自身がやるべきことをやっていない。

 自衛手段として外出を控え手洗い・うがいを地道にやることが大事だ。


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2009/08/23(日) 06:54:41 [政治・社会]


 全国郵便局長会(全特)のアンケートによると、07年10月の郵政民営化前より客数が減ったと感じる郵便局長が回答者の8割弱に達した。全特では、民営・分社化で郵便局員の業務が複雑になり、待ち時間が長くなったことなどが敬遠されたとみている。

 アンケートは昨年に続いて2回目。全特の会員2万人弱を対象に、5〜7月に郵送で調べた。回収率は89.4%。

 客数についての回答では、「少し減った」「大幅に減った」の合計が78.3%。「少し増えた」「大幅に増えた」は3.5%だけだった。「減った」と答えた割合は前回より約18ポイント増えた。

 客の苦情や不満を複数回答可で尋ねたところ、「求められる証明や書類が煩雑」が92.5%で最も多く、「郵便物の誤配・遅配」「手数料の値上げ」「待ち時間の長さ」の順で続いた。郵便局の将来(複数回答可)については「合理化が進み、サービスと営業力が低下するのではないか」との答えが78.8%。「完全民営化されると地方の郵便局が廃局されるのではないか」が74.8%に達した。

2009年8月23日 AsahiCom


 窓口の煩雑さは隠せない。違う会社の人が混在していてなにやらおかしい。分割した政府の理屈はあるのだろうが、肝心の顧客へのサービス低下はお構いなしのようだ。

 無理が通れば道理が引っ込む、の類。顧客離れは当然の報いだ。政府の保証がなくなるという不安も間違いなくある。民ができることは民で、とはいうが銀行はつぶさないのだから実質は官といってもいいのではないか。

 効率やサービスなども含め見直しが必要だ。放任主義で何でも自由にやらせて世の中がおかしくなった。民でできることでも例えば「私の仕事館」のように官僚の就職先確保のために確保しているものもある。勝手な屁理屈はもういい。


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2009/08/23(日) 06:05:57 [雇用制度実例]


 第一生命保険は10月、能力開発やキャリアプランなど職員の仕事上の相談を受ける「キャリアアドバイザー」を導入する。7月に総合職と一般職の区別を廃止し、これまで一般職だった女性職員を後押しし、活躍の場を広げてもらうのが目的。女性のキャリアアップ支援を目的に相談員を置く企業は少なく、保険業界では初めてという。

 専用デスクをもうけ、3〜4人のキャリアアドバイザーを置く。同社には一般職が約6千人いたが、人事制度の変更で総合職との垣根が無くなり、様々な仕事を担えるようになった。一方で不安や悩みを抱える職員も多いとみられ、相談員が助言や社内制度の紹介などを通じて課題を解消していく。

[2009年8月22日/日本経済新聞 朝刊]


 まだまだ女性には大きな壁がある。一番は当の女性を含め特に男性側の「男女の区別・差別」の意識がある。また長い間「母性保護」の名の下に女性の深夜労働禁止や時間外制限の男女格差などの労働法制が続いていた歴史も重い。

 それゆえに女性の仕事を事務職(男性)の補助業務としてきた会社の採用・人事政策があった。こうした過去からの脱却のためには女性登用を積極的に推進することが必要である。


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2009/08/22(土) 06:26:21 [採用・雇用]


 厚生労働省が20日発表した08年の高年齢者雇用実態調査によると、60歳以上の高齢者を雇っている企業の割合は59.4%となり、04年の前回調査より8.9ポイント上昇した。人口に占める高齢者の割合が高まっていることに加え、改正高年齢者雇用安定法で65歳までの雇用確保が06年に義務づけられたことが背景にあるとみられる。

 従業員5人以上の6465事業所から回答を得た。常用雇用の全労働者に占める高齢者の割合は10.0%で、同2.4ポイント上昇。高齢者のために仕事量の調整など特別な措置を取っている割合も同16ポイント増えて46.1%となった。再雇用された場合の賃金は「定年時の6〜7割程度」が34.8%と最も多かった。

2009年8月20日 AsahiCom


 政府の制度は実に不具合が多い。年金受給開始はさっさと65歳に延ばしておいて、退職後の生活費は5年間の空白がある。

 にもかかわらず「鷹揚な日本人」は政府に文句をいわない。「安心・安全な社会」とは仕事や収入が頑張れば得られる社会でなくてはいけない。定年後は引退し年金で暮らすという理念はとっくの昔になくなっている。


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2009/08/22(土) 06:01:09 [経済・産業]


 経済産業省は今秋から水分、光量、温度、栄養分などを管理して作物を建物の中で栽培する「植物工場」の普及に乗り出す。全国に5カ所程度の技術研究拠点を設置。栽培環境の制御システムを改良し、3年後までに生産コストを3割減らす。植物工場で栽培した野菜の販路開拓も始める考えだ。

 植物工場は年間を通して安定して野菜などを生産できるほか、工業団地や商店街の空き店舗など農地以外でも栽培できる利点がある。最近では、企業や個人が農業に参入する手段のひとつとしても注目を集めている。(09:16)

2009/08/21 Nikkei Net


 自然の恵みの植物を元にいろんな生物が命をつないでいる。しかし自然はある意味で気まぐれであり不作もある。そこで工場で人間が作るという発想だ。

 しかし所詮地球のあらゆる場所に降り注ぐ太陽エネルギーにはかなうべくもない。また工場の運用に不可欠なエネルギーもまた太陽エネルギーの変化形に過ぎない。

 原子力のみで野菜ができれば別だがなにやら食べるもののイメージが合わないのは筆者だけではないのではないか。

 人間の知恵には限界がある。食べ物への過度な要求(曲がったきゅうりは食べない、表面のきれいなトマトがいい、とか)はやめるべきだ。地元の農産物を頂き、安いというだけで海外から運んでくることは控えめにすべしだ。

 「人工(アーティシャル)}な食べ物」はなにやら危うい。科学肥料や薬品で染色し防腐してあるような「えせ食品」は極力やめることだ。

 自分の庭やベランダでささやかでも野菜を作ればいい。食料問題は真剣に取り組まないといけない。今でも飢えでなくなっている人がいる現実を忘れてはならない。


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2009/08/22(土) 05:35:35 [雇用制度実例]


 大和証券グループ本社は21日、グループ社員の家族5000人が全国の本支店を訪れる職場訪問を実施した。同社が推進するワークライフバランス(仕事と生活の調和)の取り組みの一環で、社員の仕事への意欲を高めるとともに、家族に業務内容への理解を深めてもらう狙い。数千人規模の家族が一斉に参加する職場訪問は異例だ。(23:01)

2009/08/21 Nikkei Net


 かつて鉄鋼業などでは年に1度は会社の工場見学を地域や家族に対し行っていた。会社の仕事・職場への理解を深めるいみでいい行事だった。

 一部の外資でも家族の職場訪問を実施していた。また「歌謡ショーなどの慰安会」や「ディニーランド招待」なども実施されていた。

 終身雇用・年功序列制度の企業経営のもとではむしろ当たり前の行事だった。仕事への意欲は家族の理解や「家族運動会」、「社員旅行」など様々な福利厚生施策が支えてきた。

 しかしバブル崩壊でこうしたコストは切り詰められ雇用も簡単に切る仕組みが導入された。失ったものは大きい。ある程度でもいい。福利厚生費の復活は会社への信頼を復活させる。


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2009/08/21(金) 20:20:17 [政治・社会]


 総務省が20日発表したインターネット検索エンジンの市場調査によると、2008年度の国内利用者数は月平均で延べ4775万人と5年前の2倍に膨らんだ。ブロードバンド環境の整備が進む中で検索精度や速度など性能が上がり、利用しやすくなったことが影響しているようだ。(01:28)

2009/08/21 Nikkei Net


 今やネットには様々な情報があふれている。自殺サイトやよからぬ仕事への誘いなどもある。使う側の見識がなければとんでもないことにもなる。

 顔がみえないことで人間として言ってはならないことも平気で言い合うサイトもあるようだ。反面ソフトの使い方や不具合などメーカーの説明では分からないものもある。

 有用な情報を掴み不要な情報を捨てる賢い選択が望まれる。


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2009/08/21(金) 07:10:32 [採用・雇用]


 【岡山】タツモは正社員の20%にあたる80人の希望退職者を募集する。同社は液晶製造装置などを生産しているが、企業の設備投資抑制で受注が激減、2009年12月期業績は14億円の連結最終赤字となる見通し。「来期は受注量が現在と同じ水準であっても利益を出せるようにしたい」(同社)考えで、経営立て直しには人員削減が不可欠と判断した。

 募集の対象とするのは46歳以上の正社員で、現在100人程度いる。9月1日から1カ月間募集する。同社が希望退職を募るのは初めて。

[2009年8月20日/日経産業新聞]


 年齢の高い人が希望退職の対象にされている。できれば給与カットをしてでも乗り切れないかと思う。人材はカットすれば社員の気持ちは急速に会社から離れてゆく。

 再雇用は容易ではない中で残念なことだ。全体の景気浮揚策を強力に行うことだ。経済の構造転換こそが望まれる。


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