2008/04/24(木) 06:41:47 [求職ネット]

登録番号  c080424
生年月  昭和22年4月生まれ
住  所  神奈川県藤沢市
学  歴  東京水産大学(現 東京海洋大学)製造学科(昭和45年卒業)

希望職務 1.海外での水産物生産管理
2.貿易(輸出入)・国内販売(営業)
3.海外駐在
4.水産物の検品員(滞在型及び移動型)

経   験  10年以上
勤務場所  海外でも日本でもどこでも。
月   収  20万円以上
年   収  250万円以上
転職時期  いつでも
その他の希望  現在まで29か国に出張及び駐在(ベトナム、ミャンマー)経験がありますので、少々の僻地であっても適応出来る体力・気力があります。
 水産だけでなく、縫製工場の管理運営経験も兼務ながらあります。

現状(直近)  退職済み
業   界  
規   模  
勤務年数  
最終役職  
職   務  
転職回数  4回から6回
その他の職務内容 1.水産物の輸出入・国内販売
2.海外駐在(管理者、機械、化学、繊維、食品)

運転免許 = 普通自動車免許
運転免許
資格・特技 高圧ガス製造保安責任者(第1種冷凍機械)
TOEIC750点
衛生管理者
英  語  ビジネス
英会話  ビジネス
その他語学   ベトナム、ノルウェー、スペイン、ミャンマー語は生活に困らない程度には出来ます。
アピール  究極の僻地要員であり、営業の開拓者・管理者と自負しています。



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2008/04/24(木) 06:09:06 [採用・雇用]

 リクルートは22日、来春卒業予定の大学生・大学院生を対象にした就職求人倍率の推計を発表した。企業の求人総数は前年比1・7%増の94・8万人と、1987年の現行の調査開始以降で最多となった。学生1人当たりの求人総数を示す求人倍率は2・14倍と前年調査と同じで、学生の売り手市場が続く見通しだ。

 リクルートは「好調な企業収益と、団塊世代の大量退職により、採用予定が増えている」と説明している。

 規模別の求人倍率は、大企業(従業員1000人以上)が前年と同じ0・77倍、中小企業(1000人未満)が0・04ポイント増の4・26倍だった。

 業種別では、金融業が前年比0・04ポイント減の0・35倍となった。前年に大量採用した企業が多いため求人数が減った。ただ、就職希望者数は増えているといい、学生にとって狭き門となりそうだ。流通業は0・16ポイント減の7・15倍で、求人数は微減、就職希望者は微増となっている。

(2008年4月23日 読売新聞)

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2008/04/24(木) 06:08:19 [異能講座]

 自然科学研究機構生理学研究所(愛知県岡崎市)の定藤(さだとう)規弘教授の研究グループは、人が褒められた時に脳の線条体という部位の血流が活性化することを突き止めた。

 定藤教授は「子育てなどで『褒めると育つ』と言われている。脳神経科学的にも、人にとって『褒められる』ことが、食物などと同じように報酬であるということを明らかにできた」としている。24日付の米国脳科学専門誌ニューロンに発表した。

 線条体は、脳の中心部にある部位。人間の生存に直接的にかかわる食べ物や性的刺激、お金といった「報酬」を得るために行動する際、活発に働くことが知られている。

 研究グループは「社会性を帯びている報酬の場合、線条体がどう働くか」に注目。平均年齢21歳の男女19人に複数の人から「信頼できる」「優しい」など84種類の褒め言葉を示した。

 さまざまな状況で、脳を特殊な磁気共鳴画像装置(MRI)で撮影。線条体の血流は、褒め言葉の称賛の度合いが高まるほど増加した。逆に他人が褒められているのを見る状況も設けたが、ほとんど線条体に変化が起きないことなども分かった。 (中日新聞)

2008年4月24日 TOKYO

 上司が部下を管理する場合も同様だ。叱るだけの「がみがみ上司」には本当の意味で部下の力は引き出せない。

かといって、優しいばかりではなめられる。要は部下の目線で、基本的には褒めることがいい。たまに度が過ぎない程度に叱ることだ。叱らない上司は却って部下を無視しているともいえる。

 最近の「コーチング」手法を取り入れ部下の気持ちを引き出すことだ。

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2008/04/24(木) 06:07:15 [政治・社会]

 「休みたいならやめればいい」――。日本電産の永守重信社長は23日、記者会見で「社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。たっぷり休んで、結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない」と持論を展開。10年間で売上高が6倍超という成長の原動力が社員の「ハードワーク」にあることを強調した。

 同日発表した08年3月期連結決算は、売上高が前年同期比17.9%増の7421億円で、5期連続の2けた成長。営業利益も768億円で過去最高だった。主力の精密小型モーターなどが好調だったのに加え、07年に日立製作所から買収した日本サーボが買収初年度で黒字転換し業績に貢献した。

 今後も積極的な買収戦略を進め、10年度に売上高1兆円、15年度に2兆円に押し上げる青写真も披露。「成長しているからこそ休みが無くても優秀な技術者がどんどん転職してきてくれている」と現路線に自信をみせた。

2008年04月23日 ASAHICOM

 時代錯誤の経営者。金さえ払えばいいんだろう、といわんばかりの発言。前後の脈絡が分からないにしても「アナクロ経営者」と言われても仕方ない。

いずれこうした会社には優秀な人材は残らない。滅私奉公や仕事人間は実は魅力のない人間であることが多い。

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2008/04/24(木) 06:06:32 [採用・雇用]

 厚生労働省は22日、経済成長に弾みをつける戦略として検討している「新雇用戦略」の原案を自民党に示した。今後3年間を雇用対策の重点期間に設定。企業の試験的な雇用の拡大などで2010年までにフリーターの数をいまより11万人少ない170万人に減らすといった数値目標を掲げた。舛添要一厚労相が23日の経済財政諮問会議で正式表明する。

 新雇用戦略案は経済成長のためには働き手を増やすことが重要と強調。就業率の低い若者、女性、高齢者、障害者を対象に就業率や就職件数の数値目標を設け、実現のための方策を盛り込んだ。具体策としては、企業がフリーターなどを試しに雇い入れて採用につなげる「トライアル雇用制度」を拡充する。

[2008年4月23日/日本経済新聞 朝刊]

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